Over ons

de Galan is een hoogwaardig organisatie-adviesbureau.

Daarbij gelooft de Galan in de mensen in het hart van elke organisatie.

Verandering komt pas op gang als je die verandering van binnenuit weet te ontketenen. Daardoor kunnen wij als relatief klein bureau werken aan grote opdrachten met veel impact.

Onze opdrachtgevers hebben de behoefte om zélf effectiever te worden in het oplossen van vraagstukken. De Galan Groep biedt de frisse blik van de buitenstaander, taxeert de veranderopgave en helpt jullie vanuit eigen kracht het proces te organiseren wat nodig is. Juist als het ingewikkeld is.

Onze cases

In 1978 wilde Willem de Galan niet langer voor een groot adviesbureau werken.

Toch wilde hij ook geen baas worden. 'Professionals moeten de ruimte krijgen om uit te blinken. Aan een netwerk van professionals heb je meer dan aan een organisatie vol professionals.' Vanuit die gedachte ontstond in de jaren daarna een netwerk van initiatiefrijke consultants die in 1984 samensmolten in de Galan Groep.

Nog steeds is de Galan een groep mensen waarin de verbinding tussen de individuele consultants leidend is: onze organisatie faciliteert zodat de Galan -de groep- kan uitblinken in visie en expertise.

Onze groep

In het proces van strategie naar verandering komen op geijkte momenten dezelfde vragen op.

In het proces van strategie naar verandering komen op geijkte momenten dezelfde vragen op. Vraagt de nieuwe koers om interim management of precies de juiste professional? Om die reden heeft de Galan Groep naast het primaire organisatieadvies ook managementontwikkeling, search en transitie-management bij de werkzaamheden betrokken. 

Specialiteiten

Wat speelt er in de samenleving? Wat is er nú nodig?

De Galan Groep kijkt steeds naar de context.

Bij aanvang van een opdracht focussen we op de koppeling tussen de initiële vraag en de wereld waarin de opdrachtgever zich bevindt. Omdat we weten wat er nu speelt, omdat we dit al ruim 30 jaar doen en omdat ons team beschikt over een zeer gevarieerd palet aan disciplines.

Met ruim 35 gedreven adviseurs en managers is de Galan Groep klein genoeg om elkaar scherp te houden, groot genoeg om wezenlijke en complexe opdrachten uit te voeren en leuk genoeg om voor de meest interessante klanten te werken.

Cases

Publicaties en artikelen

De adviseurs van de Galan publiceren geregeld in artikelen op diverse (online) platforms en (management)boeken die professionals in organisaties helpen om verandering op eigen kracht en van binnenuit te ontketenen.

Gepubliceerde artikelen

We don't need another hero

Freek Peters, Tijdschrift voor Management en Organisatie nr. 5-2016

Download

De crux van board dynamics is constructief-kritisch vermogen

Eelke Heemskerk, Goed Bestuur en Toezicht

Download

Directeur omgevingsdienst - Recht doen aan ieders rol

Ans Cuijpers, PM Publiek Denken, 3, 2015

Download

Conflict in the boardroom: a participant observation study of supervisory board dynamics

Eelke M. Heemskerk, Klaas Heemskerk en Margrietha M. Wats, Journal of Management & Governance

Download

Next Generation 2025: Besturing en Leiderschap in een Complexe Wereld

Freek Peters,

Download

Meer artikelen

Publicaties

How conflict makes for effective boards

Eelke Heemskerk

Board agenda, 9 december 2016

Nieuwe studie laat belang zien van constructief conflict in de bestuurskamer

Eelke Heemskerk

Goed Bestuur en Toezicht, 18 april 2016

Professionele Loopbaancoaching

Rozemarijn Dols

Boek, 1 januari 2014

De Coach als Regisseur

Rozemarijn Dols en Belia van den Berg

Boek, 9 maart 2012

Meer publicaties